Руководство ЛГЭК опасается банкротства предприятия уже в сентябре
АО «Липецкая городская энергетическая компания» (ЛГЭК, поставщик воды, электричества и тепла в Липецке, контролируется мэрией и структурами Владимира Лисина) близко к банкротству. Об этом вчера заявил гендиректор компании Андрей Сорокин. За 2020 год выручка ЛГЭК сократилась на 326,1 млн руб., а убытки достигли 128,8 млн руб. При этом кредиторская задолженность предприятия составляет уже 1,4 млрд руб., 700 млн руб. из которых Сбербанк может потребовать уже в сентябре. Впрочем, эксперты напоминают, что обанкротить субъект естественной монополии «не так-то просто».
О том, что АО «ЛГЭК» близко к банкротству, его гендиректор Андрей Сорокин рассказал в ходе заседания комиссии по ЖКХ, градостроительству и землепользованию липецкого горсовета, посвященного отчету председателя муниципальной Счетной палаты Марины Зиборовой. «Вынужден признать, что предприятие находится если не в предбанкротном состоянии, то в близком к тому, чтобы к сентябрю уйти в банкротство. Я пришел на работу в марте, и передо мной была поставлена задача — попытаться спасти ЛГЭК. Потому что банкротство предприятия, которое поставляет электро-, водо- и теплоресурсы, с моей точки зрения,— это полный маразм»,— заявил господин Сорокин.
Как рассказала комиссии Марина Зиборова, по сравнению с 2019 годом у общества в 2020-м произошло снижение практически по всем финансовым показателям. Выручка от основных видов деятельности сократилась на 326,1 млн руб. (9,5%), при этом себестоимость снизилась незначительно, только на 17,2 млн руб. (0,5%), что привело к получению в 2020 году 128,8 млн руб. убытков против 180,1 млн руб. прибыли годом ранее. Чистый убыток по итогам 2020-го составил 127,8 млн руб. Снижение финпоказателей предприятие ранее связывало с введением ковидных ограничительных мер, которые повлекли остановку деятельности абонентов ЛГЭКа, а также со снижением тарифа на передачу электроэнергии с 1 января 2020 года. Неудовлетворительное состояние финансового положения, согласно отчету Счетной палаты, характеризуется снижением коэффициентов ликвидности, падением рентабельности до отрицательных значений, негативной динамикой показателей финансовой устойчивости, а также недостатком оборотных средств.
Марина Зиборова отметила, что затраты на зарплату и уплату страховых взносов в структуре затрат компании занимают 28,1%. Но за прошлый год менеджмент смог их снизить лишь на 0,4%: «Штатная численность на 31 декабря 2020-го увеличилась на 33,5 единиц, при этом увеличился штат руководителей на 18 единиц, специалистов на 17,5, четыре штатных единицы рабочих и на шесть единиц сократилось количество служащих». «Ситуация за пять месяцев этого года не улучшилась. Мы наблюдаем рост поступлений за счет кредитных ресурсов в разы. Собственная выручка падает, растут соответственно и платежи по кредитным обязательствам»,— резюмировала госпожа Зиборова.
«На предприятии сейчас висит кредит в 700 млн руб., который невозможен к возмещению в рамках тарифорегулирования. Возврат его возможен только за счет продажи имущества. Иных источников погашения нет. На этот кредит ежегодно направляются 50 млн руб. процентов за обслуживание. В договоре написано, что в случае отрицательного финансового результата деятельности предприятия предусмотрено право Сбербанка к возврату кредита. 700 млн должны быть возвращены единовременно. Банк уже вышел на нас с требованиями о возврате кредита. Сентябрь — время начала банкротства ЛГЭКа, если ничего не предпринять»,— рассказал Андрей Сорокин.
Он заверил депутатов, что у него лично «нет цели обанкротить предприятие». «У меня есть цель продержать его на плаву до проведения каких-то мероприятий по его оздоровлению. И разработать, и донести до своих работодателей планы по оздоровлению»,— добавил господин Сорокин. Напомним, что в конце июня об интересе к части объектов ЛГЭК заявили «Россети». За электросетевые активы предприятия госкомпания может заплатить 1,7 млрд руб. Предложение «Россетей» в ЛГЭК, как сообщалось ранее, рассматривают «с различных точек зрения, в том числе экономической и юридической», а в перспективе его обещают вынести на обсуждение с советом директоров АО и депутатами горсовета. Вчера Марина Зиборова подтвердила, что «речь идет о купле-продаже комплекса электроснабжения ЛГЭКа сетевой организацией». «Это кусок бизнеса, причем не убыточного. Уйдут активы — обесценятся акции»,— предупредила она (цитата по Gorod48.ru). Члены комиссии решили обсудить этот вопрос дополнительно.
Опрошенные “Ъ-Черноземье” юристы не разделили мнение о том, что ЛГЭК близка к банкротству. Управляющий партнер юридической компании «Центральный округ» Дмитрий Просвирин назвал указание на предбанкротное состояние общества «преждевременным». «Анализируемые показатели не дают возможности сделать категоричный вывод о наличии признаков неплатежеспособности или недостаточности имущества АО «ЛГЭК»»,— считает он. По мнению арбитражного управляющего, директора воронежского филиала СРО «Авангард» Игоря Вышегородцева, обанкротить субъект естественной монополии «не так-то просто»: «Надо быть идиотом, чтобы допустить банкротство компании, в которой сосредоточено столько коммунальных активов, важных для жизнедеятельности облцентра. Тем более, сегодня крайне распространена практика наступления субсидиарной ответственности учредителей, среди которых в данном случае есть и МУПы. Нет сомнений, что арбитражный управляющий добьется этого под давлением кредиторов».
Мария Старикова, Андрей Цветков
Основную долю прибыли АО генерирует деятельность по передаче электроэнергии. Если в 2019-м году она составила 365,1 млн руб., то по итогам 2020-го снизилась до 65,4 млн руб. Прибыль от услуг водоснабжения составила 164,6 млн руб. Деятельность по теплоснабжению и водоотведению показала отрицательный результат — 358,8 млн руб. Себестоимость продаж в 2020 году составила 3,2 млрд руб. — на 17,2 млн руб. (0,5%) меньше, чем в 2019-м. Основной источник поступлений, выручка от оказания услуг, снизился на 348,7 млн руб., при этом в 4,2 раза увеличился объем заемных средств по долгосрочным кредитам и на 10,5% по краткосрочным (391,5 млн руб.).
При отсутствии свободных денежных средств компания, по данным аудиторов, продолжила практику осуществления непрофильных финансовых вложений. В частности, по договору с АО «Свой дом» от 5 августа в рамках реализации корпоративной программы «Доступное жилье» предприятие приобрело 25 земельных участков общей площадью 48 га в селе Желтые пески на 7,7 млн руб. Сейчас деятельность на участках не ведется. При этом компания из-за дефицита денег не исполнила инвестпрограмму по водоснабжению (83 млн руб. вместо 110 млн руб.) и электроснабжению (322,1 млн руб. вместо 475,1 млн руб.). Своим учредителям — муниципальным «Горэлектросети», «Липецктеплосети» и «Липецкводоканалу» за аренду сетей АО задолжало 216 млн руб. Еще 96,8 млн руб. компания должна МУП «Липецкая станция аэрации».