Против одного из совладельцев сети «Юлмарт», Михаила Васинкевича, может быть подан иск о личном банкротстве. Подать иск готовится бизнес-партнер Васинкевича и второй совладелец ретейлера Дмитрий Костыгин, пишет «Фонтанка» со ссылкой на Константина Добрынина, который представляет интересы Костыгина.
Как пояснил изданию Добрынин, основанием для иска является решение Мосгорсуда, который подтвердил наличие у Васинкевича задолженности перед Костыгиным в размере 405 млн руб. По словам Добрынина, иск может быть подан сразу после того, как появится мотивировочная часть решения Мосгорсуда.
По информации СМИ, исполнительное производство по обеспечительным мерам установило, что имущества Васинкевича не хватит для погашения исковых требований. Просрочка исполнения финансовых обязательств перед Костыгиным уже превысила три месяца, что дает основания требовать личного банкротства должника.
Задолженность Михаила Васинкевича возникла в 2014 году, после того, как он вместе с Костыгиным выступил поручителем по кредиту в 1 млрд руб., который Газпромбанк выдал НАО «Юлмарт». Осенью 2016 года банк потребовал досрочного погашения кредита и списал задолженность со счета Костыгина.
Разделить финансовое бремя с Костыгиным Васинкевич отказался. Спор между бизнесменами продолжился в судах. Васинкевич требовал признать недействительным свое поручительство по кредиту Газпромбанка. Однако суд встал на сторону Костыгина.
Сам Костыгин, как уже писал РБК Петербург, с октября 2017 года находится под домашним арестом и обвиняется в мошенничестве в особо крупном размере. По данным следствия, Костыгин, будучи председателем совета директоров «Юлмарта», заключил в марте 2016 года договор со Сбербанком об открытии кредита. Для его получения в банк якобы были представлены ложные сведения о финансовом состоянии «Юлмарта». В апреле 2016 года Сбербанк перечислил «Юлмарту» 1 млрд руб., которыми Костыгин распорядился по своему усмотрению, полагают следователи. В пятницу 8 декабря Смольнинский районный суд Петербурга продлил арест предпринимателя на два месяца.
