Жила-была компания, занималась проектированием, экологической документацией и прочими бумажными услугами. Работала на УСН 6%, обслуживалась у нас, исправно платила налоги, и все у нее было хорошо. До тех пор, пока не решила отказаться от аутсорсинга и нанять штатного главбуха Марию Ивановну, чтобы все было в одном месте и под боком.
Мария Ивановна, на первый взгляд, справлялась хорошо: аккуратно собирала первичку, сдавала отчеты. А потом грянул гром — заблокировали расчетный счет, потому что за повседневной рутиной Мария Ивановна упустила один важный момент.
Дело в том, что компания открыла филиалы в других городах, но продолжала работать на УСН. А по закону организации с филиалами не имеют права применять упрощенку и должны платить налоги и отчитываться по общей системе.
За 2 года у этой фирмы «набежало» долгов в виде 8 отчетов по НДС, 8 по налогу на прибыль, а главное — 15 миллионов неуплаченных налогов. И пока не отчитаешься, и не заплатишь все сполна — счета не разблокируют.
Что делать?
Сумма недоимки для этой фирмы космическая, и если заплатить, то никакая маржинальность потом не перекроет убытки. Единственный выход — банкротство, но и это около 250 тысяч за процедуру, полгода бумажной волокиты и риск субсидиарной ответственности.
Все было бы не так печально, если бы Марию Ивановну наняли простым бухгалтером для сбора первички и оформления бумажек, а функции главбуха бы оставили у более компетентных специалистов.
Если же вам очень нужен свой главбух, но вы сомневаетесь в его компетенции, не поскупитесь на 5-10 тысяч в месяц за консультации профессиональных бухгалтеров, юристов и аудиторов.
Вот такой печальный кейс.
